人資talk

在組織中，若能建立良好的團隊心理安全並提高留任意願，相信對於完成團隊目標會有很大的助力。

稍早聽到隔壁部門的同事A講了一通火藥味很重的電話，大意是對方部門的交接上出了問題，導致作業流程漏球，同事A很生氣的回覆對方說「交接是對方部門的問題，同事A只對口對方這個窗口，窗口就是要把事情做好、他們部門內部自己去管理好交接上的事項。」

今年上半年的工作內容之一是在撰寫報告，什麼報告呢?
這個季節大概就是來到了ESG報告與道瓊永續指數(DJSI)報告，是許多公司競相爭取好成績的場合

我們每個人，都可能遭遇到性騷擾，所以需要練習如何做出較好的反應；我們每個人，也可以透過練習與覺察，在遇到別人可能遭到性騷時，成為那個"重要他人"，讓受害人的傷害最小化。

性平三法修法於今年3/8上路後，制度面、實務面上，我們可以有這些做法；

在職場上，蠻多新鮮人會犯的一個小毛病，就是：溝通上沒有明確傳達需求指令（起因可能是怕得罪人），反倒讓對方沒有明確了解訊息而造成彼此作業配合上的落差

2023年默默的過去，2024年嶄新的到來，

2023沒有特別設定的目標，因為工作生活漸趨穩定，然而在2023年也迎來了第二個小生命，也因此，年底年初的回顧與展望才拖了半個月才寫(笑)。

上個月有篇新聞報導，提到84%的上班族希望能訂定有薪的長照假，勞動部對此表示將審慎評估。

在工作數年後，對於工作生活的平衡越來越有感，也認為在現今少子化與高齡化的社會下，彈性工時或是優於法令的假勤是不可逆的競爭趨勢。

工作至今，遇過非常值得學習的主管或同事，也遇過看得出工作上將遇到瓶頸的人，

工作夥伴的好配合程度絕對佔影響工作心情很重要的因素之一。

每年年底年初，多半是各大小公司的尾牙/春酒舉辦旺季，

特別是因為近幾年疫情大多取消舉辦，近幾個月慢慢解封後許多公司都有盛大舉辦，人資總務們的忙碌時刻又到啦~

今天想分享一個概念：人貴自知；

能了解現況、自身狀況並協調資源解決問題，是很重要的；工作是、生活上或人際關係上亦是。