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從上一次更新至今也近一個月，

這一個月中，我司實行了兩次居家辦公演練，

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新冠肺炎 居家辦公

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最近在人資領域(或是各個領域)最火紅的話題，就是武漢肺炎了，

大概在春節期間心裡就有底開工後將會一陣忙碌，

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武漢肺炎 請假 差勤 防疫小組

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現在人資界最夯的議題之一，莫過於明年即將上路的勞動事件法了。

我很幸運，現任公司跟前公司都會安排大名鼎鼎的沈以軒沈律師到公司來上課，

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勞動事件法 沈以軒 資遣 工時推定 工資推定

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話說接手工時管理後，其中一項工作是稽核，包含內稽、外稽，

以我的工作領域中，簡單說明：

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CSR 企業社會責任 稽核

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現在的工作主要是薪酬管理部門中的差勤管理，

不過與其說是差勤管理，我更喜歡定義它為：工時管理。

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工時管理 差勤 資料分析

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前一篇寫了與MIS/IT合作的一些小技巧與經驗分享，這一篇將分享系統需求相關的流程與內容喔~

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spec 系統開發 系統測試 溝通協調 時程控管

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不知道大家的公司是否都有用HR系統呢？比方說請假系統、維護人事資料與計算薪資的系統、各種需要簽核流程的人事相關的系統，

如果有的話，那不免俗的當系統有bug、員工使用需求改變或或因應法令需要調整人資的內容時，就會需要進行系統調整與改善，

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MIS IT HRIS 系統 邏輯

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今天來談談為何選人資這條路，

以及影響我對人資看法的一些概念~

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勞方 資方 橋樑 績效

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換到新公司也半年多了，從規模200人的資訊業換到規模30000+的科技製造業，

從前已聽過身邊朋友針對大公司、不同產業HR的描述，加上自己的親身經歷觀察，以下整理針對大、小公司HR的小小觀察 (以下僅以個人的經驗論述，不代表所有狀況皆同喔!)：

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大公司 小公司 HR 人資

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最近讀了一本好書：「你要如何衡量你的人生？哈佛商學院最重要的一堂課」

https://share.readmoo.com/book/367721

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你要如何衡量你的人生 資源、流程、優先順序 經驗學校 馬太效應

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