人資talk

先前寫過一篇關於從事人資工作的額外意義與成就感
在工作多年後，最近對於從事人資工作帶來的好處又有新的想法

信任是要慢慢累積的，也要隨時保持警覺，因為信任的破壞往往是一瞬間

前陣子因為工作上的事件，跟同事聊起「工作回報」的議題：什麼大小的事件要先請示、哪些可以決策後回報結果就好、回報的頻率怎麼抓...等，

工作十餘年來，如果要舉出一條我現在思維上跟我新鮮人時期最大的想法與做法轉變，
其中一條一定會有這個：「我跟主管是合作夥伴的關係」。

曾經以為時間管理已經是老掉牙的議題，沒想到隨興翻閱的書籍讓我有了很不一樣的概念。

今天想推薦一本近期對我影響最深的書籍：點時成金的五色時間管理：用「資產配置法」投資每一分鐘，建立原子習慣，讓自我價值如滾雪球般增長

前陣子接到獵頭的電話提供了一個工作機會，在找一位資深的C&B，工作地點也正好在我所在的縣市，

(有維護Linkedin也是挺不錯的呢，讓我有機會被獵頭找到)

關於「管理」，工作、生活、關係上，到處都看得到管理的影子，

就算不是管理職，學好管理也能讓生活更平順，增添人生的滿意度唷~

在我們找工作或是規劃自己的生活時，都很適用標題所說的原則。
我也是在三十幾歲時，累積了一些經驗、體驗以及閱讀了一些書籍、聽了一些人士的分享，而得到這樣的體悟，

很突然的就來到了2024年的最後一天，覺得該寫點什麼，這篇很隨性，就近期有什麼啟發或觀察就寫什麼~

在組織中，若能建立良好的團隊心理安全並提高留任意願，相信對於完成團隊目標會有很大的助力。

稍早聽到隔壁部門的同事A講了一通火藥味很重的電話，大意是對方部門的交接上出了問題，導致作業流程漏球，同事A很生氣的回覆對方說「交接是對方部門的問題，同事A只對口對方這個窗口，窗口就是要把事情做好、他們部門內部自己去管理好交接上的事項。」

今年上半年的工作內容之一是在撰寫報告，什麼報告呢?
這個季節大概就是來到了ESG報告與道瓊永續指數(DJSI)報告，是許多公司競相爭取好成績的場合