人資talk

離職這件事，好像可大可小，

最近剛好經歷離職這件事，或應該更正確的來說是轉職，所以想分享這一個月來的心得。

首先是相關事項，員工自請離職的預告天數，一般來說公司大多依照勞基法：不定期契約勞工終止契約，依下列規定辦理： 繼續工作三個月以上一年未滿者，於十日前預告之。繼續工作一年以上三年未滿者，於二十日前預告之。繼續工作三年以上者，於三十日前預告之。

預告的方式不限書面或口頭，自員工提出起即起算，接著公司主管會進行離職面談，或是了解原因，或是進行慰留。

若面談後員工確認仍要離職，則公司會開始進行人員招募 (或遇缺不補)與工作交接，

此時離職員工會將手邊的工作項目列出相關細節給主管，讓主管安排各項工作的交接人，依照時程進行交接，

最後則是公司各自的離職作業的行政程序。

我的離職預告日期是三十日，因此有一個月的時間進行交接、以及與同仁道別。

這一個月來，有許多有趣的觀察現象：

1. 交接：單位主管是否有sense與重視離職交接這件事，可以從離職交接的相關安排中看的出來；一般來說會召開部門會議宣佈此事與相關事項，告知交接項目的分配、是否補人等，以及同仁的交接上是否有問題或困難，並隨時關心交接時程與進度，以確保人員異動後部門仍運作順利。

2. 情誼：在離職時，才會發現公司同仁對自己的情誼。有些平常似乎可以說笑的，在得知離職後並不會有特別表示；有些平常似乎沒有交集的，則會特別來聊聊與表達不捨、提供協助，而有些則是知道彼此惺惺相惜的情誼。

3. 觀點：可能因為自己是HR，會跟許多人有工作上的往來，在離職時人情世故上會跟不同的主管或同仁知會與道別，因此獲悉了許多不同的觀點。高階主管會表達對職涯的看法與建議，跨部門的初中階主管表達關心與觀察、提供協助，一般同仁表達情誼、對自己工作能力與態度的認同等，以及對部門、對離職原因的猜測 (有時還挺準的呢)與關心。

之前朋友表示，真正關心自己的人，是得知離職訊息後，會關心自己為什麼而走、是不是受什麼委屈的人；而不一定是關心自己接下來去哪、位階與薪水如何。以上觀點提供給大家參考囉~

覺得提離職到真正離開公司這段時間的心情很像洗三溫暖，卻又很難用文字描述，

我這次的心得是，提離職後會覺得很輕鬆 (特別是看出某些問題而想離開時)，然後交接時除了文件或檔案外也要留下書面記錄，一來交接的雙方可以清楚概要內容與進度，二來也是保護自己，確保有確實完成交接以避免日後出問題時沒有佐證證明；

然後大都得到祝福與鼓勵，有些我覺得欣賞的同仁原來是彼此都很欣賞或覺得彼此相像，

以及從前只是覺得做好工作的本份、釐清問題並有效解決問題這樣的工作態度，也獲得了大家的認可，即使自己認為只是最平凡的小事。

總之，離去的背影非常重要，盡力把份內的事做好，該交接的、該表示謝意的都一定要做，讓自己不留下任何話柄，保持好關係等，畢竟這也是對自己的當責，

讓自己漂亮的離職，這是對自己的期許。