人資talk

上個月剛好有個機緣，

談了某個公司HRBP的職位。

HRBP，指的是HR Business Partner (HR策略夥伴)，

相較於HR三支柱的另兩個 (COE、SSC)，他的工作內容更著重於公司的策略，依據公司策略提出相對應的人力資源應對措施、推動變革或組織重組等，也會是各事業單位主管、同仁、COE與SSC的溝通窗口，

因此，他需要具備足夠的full fuction工作經驗，特質上則是需要較積極、創新、挑戰與問題解決等的類型。

其實以我目前的工作經歷，應該還不符合HRBP的條件的，

不過開出這個職位的是一個較小型的企業，所以我之前在百人的中小企業Full function以及建流程、表單等的工作經驗以及現在的大公司制度的視野也讓我獲取面談機會。

(補充說明：這個職位是Hunter介紹的，否則我應不會看中這麼小型的公司)

當初獲悉這個職位時，雖知道是小型公司有點猶豫，但因為工作內容具有挑戰 (我也一直以HRBP為工作上的目標)、且以我的資歷不可能在大公司獲得這樣的職位，

因此還是很有興趣的決定試一試。

小型的公司會需要這樣的一個職位，不外乎是公司在擴編的過程中想要改變，

製造業/科技業的公司擴大想要更上一層樓時，除了生產端導ERP系統化外，人資制度與人資策略的配合也是至關重要。

也因此在準備interview的過程中特別著重在對這個企業的了解、產業型態與優勢、競爭者等，另外還有這間公司目前現有的人資功能等。

準備過程中，又比平常再認真一點的增進自己的專業知識，了解人資趨勢，並想像之後若任職可能會遇到的各種情境而自己可以怎麼應對等，

雖然邊工作邊準備會有些些辛苦，但這段日子卻非常充實也開心，有個明確的努力目標真好！

此外也認真體悟到機會是留給準備好的人，雖自己陸續都有在進修上課&獲取新知跟趨勢等，但也感嘆自己先前有段時間非常的放鬆，

也希望藉此之後無論是否短期內有機會轉換工作都能隨時保持學習的習慣！

正式面談當天其實就是直接與老闆與幾位關鍵主管/同仁面談，

可能因為真的是小型公司，制度上與面談安排上跟我所想的很不一樣，比較..隨興的感覺，

從面談中可以知道他們對這個職位與對公司的期待，可以了解公司未來的願景，也是一個很好的學習，

但在某些事情的視野上，公司的規模與現行的制度、人員能力等對於看東西的眼界還是有些許的差別，

面談完離開後 (包含準備面談的期間)我常一直在想我真的想來這間公司嗎？

現在的公司雖然有很多不盡如意的地方、所做的工作內容發展也有限，

但畢竟是大公司，它的制度值得學習、上面的主管也有許多很棒的思維、視野，部門內也會有很多大公司才會執行的專案等，

我真的要為了面談的這個職位放掉現有的這些嗎？

後來過了幾天Hunter打給我，告知沒有錄取時，我還真是大大的鬆了一口氣，

其實我覺得面談是兩方相看，除了看能力，也看彼此適不適合，雖然對方認可我的工作能力與工作資歷，但某些面向上我 (或是說彼此)並不是那麼適合，

另外或許就是一個"氣"的概念 (所謂氣味相投很重要XD)

雖然如此，但我還是很開心有這樣的一個過程，知道現在市場的狀態，知道原來南部還是有這樣職位的機會，

也更有可以努力的目標與方向，這將會支持著我繼續往前邁進，

在現在的工作崗位上，也有了不一樣的心情與視野，

這或許也是一件很不錯的轉變與契機呢。